尊凯实业

大会实况

    辞旧迎新舒壮志，闻鸡起舞动春潮。
。。1月23日，尊凯实业中药材公司2016年总结表扬暨2017年岁情安排大会在尊凯实业商学院盛大召开，尊凯实业康健工业集团总裁李安平、、、行政总裁李志旭、、、董秘宁潞宏、、、中药材公司董事长雷振宏等向导出席，中药材公司总司理张增强主持。
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各系统事情汇报

    聚会伊始，营销、、、生产、、、莳植、、、手艺、、、平顺公司等各班组系统依次举行事情汇报。
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雷振宏董事长年度事情报告

    雷总在报告中总结了2016年中药材公司在项目科研、、、基地莳植、、、精制饮片、、、加工仓储、、、广渠营销等方面的事情效果。
。。销售大幅增添，饮片专业公司注册成立，精制饮片车间再通GMP认证，中药标准化项目正式启动，基地莳植面积稳中有增。
。。2017年将继续拓销，周全开展。
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李安平院长事情指导

    李院长首先指出尊凯实业创业元老班子的两大法宝：：一是目中无敌，绝对自信；；
；二是贴近市场，相识客户。
。。然后从基地建设、、、科技研发、、、市场拓展、、、模式治理、、、团队建设、、、工业扶贫六方面临中药材事情举行指导。
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        基地建设：：重视速率，扎实、、、放胆、、、科学莳植；；
；掌握品种和数目，有数、、、珍贵、、、道地、、、大宗为序；；
；抓好治理，职员分条理，制度要完善；；
；品牌建设，网站、、、杂志、、、画册、、、微信、、、微博、、、著作、、、论文，一条主线引领立体品牌建设。
。。科技研发：：偏向主要是莳植手艺和基地服务；；
；效果包括要领和论文；；
；要害在生物习性和试验；；
；做好五谷山科研基地。
。。市场拓展：：研究透购置主体和消耗主体；；
；理清渠道，匹配差别产品；；
；客户分级分层，匹配营销职员；；
；营销方案差别化，匹配相宜政策。
。。模式治理强调岗位治理流程、、、个人事情程序及“三三模式”的应用。
。。团队建设靠智慧，靠制度。
。。工业扶贫要扎实落地，做好职员区域对接、、、品种战略结构、、、打造平顺天下中药材第一县。
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宁潞宏副总裁事情建议

    宁总首先指出中药材工业在开展中展现出的问题差别，体现面临行业利好，集团支持，向导班组将向导各人将各项事情做扎实。
。。在新的一年里，以精湛手艺、、、优良素质、、、硬朗作风打造尊凯实业中药材工业着名品牌。
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李志旭行政总裁总结激励

    旭总勉励中药材全员，身处“情形好、、、空气好、、、身体好”的中药材工业，一定要珍惜平台、、、掌握机缘，在院长的指导下，在集团公司的支持下，投身做事创业的洪流，做出好效果！！！

表扬模范、、、先进班组及个人

目的责任书签署

    中药材公司总司理张增强与东北、、、华北、、、华东、、、华南、、、西南大区司理划分签署目的责任书。
。。平顺公司总司理李旭红与营业一部、、、二部、、、三部分别签署目的责任书。
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各班组亮相讲话

    各班组争相亮相讲话，立誓解放头脑，转变看法，铺开胆量，赢战2017！！！尊凯实业中药材已经是行业第一，既已当第一，绝不当第二！！！

欢喜年会团圆宴

    晚宴欢喜激情、、、歌声飞扬，年会圆满落幕。
。。2017年，中药材人必将信心百倍，做事创业，再拥新收获，再上新台阶！！！