恪尽职守勤为早，，
分秒必争立异高，，
日事日毕速前进，，
立说立行显卓效。。
反拖沓理念--拖走效益 拉掉利润
【爆发配景】
古往今来，，服务拖沓是许多人的误差。。毛泽东和邓小平也不止一次提到阻挡拖沓作风。。造成拖沓的原因许多，，有的是性格问题，，有的是缺乏妄想，，有的则是自信缺乏，，更有甚者是团队民俗不正，，各不买账，，互不配合，，推诿拖沓。。做事拖沓不但会造成生涯秩序杂乱，，还会导致事情效率低下，，甚至会贻误解决问题的时机而积重难返，，影响团队的谋划开展。。鉴于此情形，，尊凯实业提出了反拖沓理念——“拖走效益，，拉掉利润”。。
【爆发案例】
尊凯实业石油时期，，公司规模迅速扩张，，第22加油站凭证国家政策每亩土地按3万元征用，，用度已上交领土资源局，，但没有办理相关手续。。两年后，，国家出台新的土地政策，，土地使用权由征用变为出让。。土地局职员通知公司赶忙补办手续，，李总让乔清静老总全权认真此事。。其时，，事情一件接着一件，，征地一事被弃捐。。两周后，，乔总去政府部分补办手续时，，地价已涨成每亩30万，，给公司造成了重大的损失。。据此案例，，公司召开聚会，，乔总做了沉痛的磨练，，由于拖沓造成重大损失。。拖沓征象在许多员工身上也普遍保存，，于是让全员自检自己在事情中的拖沓行为，，并出台整改步伐。。与此同时，，公司推出了阻挡拖沓理念——“拖走效益，，拉掉利润”。。
【理念界说】
拖沓会导致好事办成坏事，，小问题酿成大问题，，延伸企业的开展，，损害公司的利益，，为此要阻挡拖沓，，从细处入手，，紧抓落实，，让事情落地。。
【应用案例】
案例一：中药材公司对车前子完成市场调研后，，决议大宗收购，，道地车前子主产区在江西，，于是派营业员小郭前往采收。。小郭没有按通例蹊径走，，而是绕道太原，，比及了江西，，恰逢江西阴雨连天一周，，小郭以为天气欠好，，未便于采收。。待雨�：�，，车前子已经被抢购一空，，小郭只能空手而归，，给公司造成上百万元的损失。�；；氐焦竞�，，向导对他举行了品评教育，，给他解说了拖沓的�：π�，，并举行了严肃处分。。小郭对自己的拖沓行为给公司造成的损失后悔不已，，下定刻意整改自己，，以后再也没有由于拖沓行为给公司扯事后腿。。
案例二：江苏学术区代表小马，，服务拖沓，，经常把当天该做的事拖到第二天甚至第三天。。开会也总会晚一会，，迟几分钟，，还经常找种种理由。。一次约见客户，，跟客户预定的时间是下昼5点，，思量到交通、、、天气等原因，，他应该提前一个小时出门才不会误事。。但小马忙于琐事，，一直拖到4点半才出门。。效果正逢下班车流岑岭，，遭遇堵车。。虽然小马一直致电客户致歉，，终因交通梗塞，，到了约定所在已经6点，，客户见他迟迟未到，，以为他没有至心，，便脱离了。。此类事情在小马身上爆发过好一再，，省区司理也品评教育过他，，可是他屡教不改，，业绩也提不上去，，最终在年终梳理职员时，，被公司劝退。。
恪尽职守勤为早，，
分秒必争立异高，，
日事日毕速前进，，
立说立行显卓效。。
反拖沓理念--拖走效益 拉掉利润
【爆发配景】
古往今来，，服务拖沓是许多人的误差。。毛泽东和邓小平也不止一次提到阻挡拖沓作风。。造成拖沓的原因许多，，有的是性格问题，，有的是缺乏妄想，，有的则是自信缺乏，，更有甚者是团队民俗不正，，各不买账，，互不配合，，推诿拖沓。。做事拖沓不但会造成生涯秩序杂乱，，还会导致事情效率低下，，甚至会贻误解决问题的时机而积重难返，，影响团队的谋划开展。。鉴于此情形，，尊凯实业提出了反拖沓理念——“拖走效益，，拉掉利润”。。
【爆发案例】
尊凯实业石油时期，，公司规模迅速扩张，，第22加油站凭证国家政策每亩土地按3万元征用，，用度已上交领土资源局，，但没有办理相关手续。。两年后，，国家出台新的土地政策，，土地使用权由征用变为出让。。土地局职员通知公司赶忙补办手续，，李总让乔清静老总全权认真此事。。其时，，事情一件接着一件，，征地一事被弃捐。。两周后，，乔总去政府部分补办手续时，，地价已涨成每亩30万，，给公司造成了重大的损失。。据此案例，，公司召开聚会，，乔总做了沉痛的磨练，，由于拖沓造成重大损失。。拖沓征象在许多员工身上也普遍保存，，于是让全员自检自己在事情中的拖沓行为，，并出台整改步伐。。与此同时，，公司推出了阻挡拖沓理念——“拖走效益，，拉掉利润”。。
【理念界说】
拖沓会导致好事办成坏事，，小问题酿成大问题，，延伸企业的开展，，损害公司的利益，，为此要阻挡拖沓，，从细处入手，，紧抓落实，，让事情落地。。
【应用案例】
案例一：中药材公司对车前子完成市场调研后，，决议大宗收购，，道地车前子主产区在江西，，于是派营业员小郭前往采收。。小郭没有按通例蹊径走，，而是绕道太原，，比及了江西，，恰逢江西阴雨连天一周，，小郭以为天气欠好，，未便于采收。。待雨�：�，，车前子已经被抢购一空，，小郭只能空手而归，，给公司造成上百万元的损失。�；；氐焦竞�，，向导对他举行了品评教育，，给他解说了拖沓的�：π�，，并举行了严肃处分。。小郭对自己的拖沓行为给公司造成的损失后悔不已，，下定刻意整改自己，，以后再也没有由于拖沓行为给公司扯事后腿。。
案例二：江苏学术区代表小马，，服务拖沓，，经常把当天该做的事拖到第二天甚至第三天。。开会也总会晚一会，，迟几分钟，，还经常找种种理由。。一次约见客户，，跟客户预定的时间是下昼5点，，思量到交通、、、天气等原因，，他应该提前一个小时出门才不会误事。。但小马忙于琐事，，一直拖到4点半才出门。。效果正逢下班车流岑岭，，遭遇堵车。。虽然小马一直致电客户致歉，，终因交通梗塞，，到了约定所在已经6点，，客户见他迟迟未到，，以为他没有至心，，便脱离了。。此类事情在小马身上爆发过好一再，，省区司理也品评教育过他，，可是他屡教不改，，业绩也提不上去，，最终在年终梳理职员时，，被公司劝退。。