优在立异
成在价钱
赢在品牌
长在真情
长在真情
各人都在讲“真”，，但许多人却不明确“真”的寄义。真就是要至心至心，，真抓实干，，从心底感动他人而获得信任。在来往中，，只有待人“真”，，才华建设友好的关系；；只有做事“真”，，才华赢得别人的尊重。但现在的社会很浮躁，，不管事情照旧学习，，许多人都带着功利心，，缺乏至心。在企业中也保存这种征象，，营业员与客户来往，，大部分为了利益，，缺少真挚情绪，，得不到客户的信任，，营业难以提升。为此，，尊凯实业提出了“长在真情”。
【爆发案例】
1997年亚洲金融危�；�，，国际原油价钱由24.53降至9.25美元/桶，，成品油价在运输和蕴藏历程中一直下降，，使经销企业面临“谋划就亏损，，不亏就丧失市场”的逆境。
1998年头，，李总前往洛阳石化（以下简称洛化）与向导相同，，其销售老总讲：：没人敢进成品油，，炼厂憋库停产，，一次损失上亿。李总建议：：“河南是经济大省，，现正值春季，，柴油用量很大。但省内各地石油公司无统一条管，，你们可以租赁各地油库，，随市场定价销售，，问题不就解决了？？”老总以为可行，，接纳了建议。但没有与尊凯实业相助，，李总找到老总：：“我之以是提建议也是为了能成为你们的经销点，，尊凯实业市场丢不了，，为什么不与我们相助？？”老总说：：“成品油挥发消耗没有标准，，不肯和民企相助，，担心爆发纠纷，，不敢承当责任�！！！崩钭苊挥衅�，，他很是诚实地向对方介绍了尊凯实业的规模优势、、、营销网络和诚信案例，，终感动了洛化老总，，告竣了相助协议：：每吨给尊凯实业20元劳务费，，然而尊凯实业的现实运营本钱凌驾20元。李总为保住市场，，仍然坚持相助�：Ｘ屎�，，为解决亏损问题，，李总多次找洛化向导，，希望能够提高劳务费。经多次洽谈，，洛化最终赞成每吨增添10元劳务费，，后期谋划的8.6万吨成品油劳务费多收入86万元。
年终结算时，，盈余的油品折价268万元。李总和洛化驻站站长到总厂汇报，，洛化向导不信。李总诠释：：“您曾担心与民企相助泛起纠纷，，以是我们在发货时，，理论每吨柴油1180升，，镌汰20升发货，，不但没亏，，效果盈余的多了�！！！崩献芩�：：“盈余的就是你们的！！！”李总说：：“除你们外我们油库就没有进过其他厂的油，，盈余的肯定是你们的�！！！甭寤献艽笪卸�：：“我事情了一辈子，，没见这么着实真诚的相助同伴！！！以后无论成品油多主要，，肯定优先照顾尊凯实业，，否则对不起好人�！！！必屎�，，每次成品油主要，，洛化都对尊凯实业大力支持，，这大大加速了公司的开展步伐，，其他炼化企业也争先与尊凯实业相助。尊凯实业市场越做越大，，成为中国民营企业成品油经销的老大。
【理念界说】
真，，是做人的利器，，是结交的利器，，也是乐成的利器，，真诚待人以立天下。在谋划活动中，，要真诚待人，，用至心换真情，，才华赢得同事、、、客户、、、市场的认可与尊重。
【应用案例】
2003年，，王玉兰从其他公司抽派遣往成都开拓市场。早先，，王玉兰天天起早贪黑深入各大医院举行造访、、、调研，，网络信息，，效果欠好。王玉兰苦无步伐，，便讨教李总，，李总指导：：“不要一个医院一个医院的跑，，要顶住一个去开发，，并且不可耍小智慧，，一定要至心、、、真诚�！！！�
王玉兰一直造访某医院肿瘤科医生，，她得知医生是北方人，，平时特殊忙，，用饭就是随便应付。玉兰想到北方人都爱吃饺子，，就在家做好，，中午给医生送到科室。医生尝后，，发明特殊好吃，，便叫其他医生配合品尝，，各人纷纷赞许：：“玉兰的饺子口胃隧道，，是真正的北方味道�！！！币院�，，玉兰经常给各人做饺子，，主任知道后以为玉兰很是真诚。休息时间，，各人邀玉兰一起拌馅儿包饺子，，品尝鲜味，，放松身心！！！时代，，玉兰与各人相同，，不但推广了公司文化和产品知识，，并且由于相处很是融洽，，各人将尊凯实业的产品推荐给同砚、、、偕行，，资助玉兰拓宽市��！！！
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1997年亚洲金融危�；�，，国际原油价钱由24.53降至9.25美元/桶，，成品油价在运输和蕴藏历程中一直下降，，使经销企业面临“谋划就亏损，，不亏就丧失市场”的逆境。
1998年头，，李总前往洛阳石化（以下简称洛化）与向导相同，，其销售老总讲：：没人敢进成品油，，炼厂憋库停产，，一次损失上亿。李总建议：：“河南是经济大省，，现正值春季，，柴油用量很大。但省内各地石油公司无统一条管，，你们可以租赁各地油库，，随市场定价销售，，问题不就解决了？？”老总以为可行，，接纳了建议。但没有与尊凯实业相助，，李总找到老总：：“我之以是提建议也是为了能成为你们的经销点，，尊凯实业市场丢不了，，为什么不与我们相助？？”老总说：：“成品油挥发消耗没有标准，，不肯和民企相助，，担心爆发纠纷，，不敢承当责任�！！！崩钭苊挥衅�，，他很是诚实地向对方介绍了尊凯实业的规模优势、、、营销网络和诚信案例，，终感动了洛化老总，，告竣了相助协议：：每吨给尊凯实业20元劳务费，，然而尊凯实业的现实运营本钱凌驾20元。李总为保住市场，，仍然坚持相助�：Ｘ屎�，，为解决亏损问题，，李总多次找洛化向导，，希望能够提高劳务费。经多次洽谈，，洛化最终赞成每吨增添10元劳务费，，后期谋划的8.6万吨成品油劳务费多收入86万元。
年终结算时，，盈余的油品折价268万元。李总和洛化驻站站长到总厂汇报，，洛化向导不信。李总诠释：：“您曾担心与民企相助泛起纠纷，，以是我们在发货时，，理论每吨柴油1180升，，镌汰20升发货，，不但没亏，，效果盈余的多了�！！！崩献芩�：：“盈余的就是你们的！！！”李总说：：“除你们外我们油库就没有进过其他厂的油，，盈余的肯定是你们的�！！！甭寤献艽笪卸�：：“我事情了一辈子，，没见这么着实真诚的相助同伴！！！以后无论成品油多主要，，肯定优先照顾尊凯实业，，否则对不起好人�！！！必屎�，，每次成品油主要，，洛化都对尊凯实业大力支持，，这大大加速了公司的开展步伐，，其他炼化企业也争先与尊凯实业相助。尊凯实业市场越做越大，，成为中国民营企业成品油经销的老大。
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2003年，，王玉兰从其他公司抽派遣往成都开拓市场。早先，，王玉兰天天起早贪黑深入各大医院举行造访、、、调研，，网络信息，，效果欠好。王玉兰苦无步伐，，便讨教李总，，李总指导：：“不要一个医院一个医院的跑，，要顶住一个去开发，，并且不可耍小智慧，，一定要至心、、、真诚�！！！�
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