认清形势勇继承，
解放头脑转看法，
立异行动解难题，
品牌引领拓市场�！！�
看法决议思绪，思绪决议出路
【爆发配景】
一个企业要有大开展，必需在开展模式上技高一筹，开展路径上不落窠臼�！！６纺钥捶ň鲆樗夹�、、决议出路、、决议行动�！！Ｓ辛诵驴捶�，才会有新思绪；有了新思绪，才会有新行动；有了新行动，才会有新开展�！！８帽渫ㄊ笨床煌感问�，想变通时没有要领、、无所适从，只会按固有的思绪行事，容易走入“江郎才尽”的尴尬田地�！！Ｔ谡庾渌蚕⑼蚯У氖贝�，需要我们突破头脑限制，拓宽视野，开放心态，才华走出一条乐成之路�！！Ｎ�，尊凯实业提出“看法决议思绪，思绪决议出路”，指导员工要铺开、、开放，转变头脑、、更新看法、、明确思绪、、立异要领，以新看法、、新思绪、、新要领，顺应新时代的开展�！！�
【爆发案例】
处于转型起步阶段的尊凯实业收购了濒临倒闭的金晶药业之后，有了“岩舒”这样的好产品，怎样翻开市场成了迫在眉睫的问题�！！＝鹁б┮档睦纷罴严鄱钗�3600万元，后一起下滑，到尊凯实业收购其之前的2000 年降至了2000万元，企业原老总将其归因于产品的生命周期进入了衰退期�！！Ｈ欢�，在尊凯实业制药刚刚通过国家GMP认证后不久，李总便向各人宣布: 2003 年销售额要突破一个亿!原金晶药业的销售职员都不相信该目的能够实现，但尊凯实业的创业元老和在李总身边事情过的员工却都坚信无疑�！！�
随即，李总要求人力资源部招收500余名医药代表，招聘标准为：：一是有销售履历；二是无药品营销履历�！！Ｒ荒旰�，尊凯实业制药的销售额抵达了1.2 亿元�！！Ｔ诠灸曛兆芙峄嵘�，李总诠释了乐成的原因:“各人不相信能够完成目的，是由于你们凭证正常头脑思索问题，看法照旧老看法，思绪和出路就成了问题�！！＠瞎居登泛�，一是销售职员少， 二是政策不对理，三是执行力不到位�！！Ｒ荒昀次颐窃鎏砹诵矶啻�，而新代表既懂销售，却又不被医药销售的条条框框所约束，他们无知无畏，上手很快，怎能不乐成?”后，经由总结，推出了“看法决议思绪，思绪决议出路”�！！�
【理念界说】
面临统一件事情，由于看法差别、、思绪差别，看问题的角度差别，导致解决问题会有截然差别的出路�！！Ｓ惺裁囱目捶ň陀惺裁囱乃夹�，有什么样的思绪就有什么样的出路�！！�
【应用案例】
2003 年，非典肆虐神州，天下都笼罩在危急和阴霾之中，许多医药代表不敢到医院里去，而医生也不想接待他们�！！＞驮谛矶嘀埔┢笠档纳拖垡蚍堑湎萑胝习�，李总却有差别的看法：：“非典时期各人不是都待在家里吗?我偏偏往外跑�！！Ｗ鹂狄凳且患倚碌囊┢�，还没有一个药品销售网络，我要捉住这个契机”�！！＠钭苌硐仁孔�，向导一支营业小分队，从山西出发，在天下举行市场开发，并且照旧专跑别人避之缺乏的医院，调动公司所有的中层以上销售职员疏散到各地医院里推销自己的药品�！！Ｔ诖耸贝�，尊凯实业还凭证市场需求，对产品结构举行了实时调解�！！Ｍ�，尊凯实业还向北京的16家医院捐赠了价值50万元的“岩舒”�！！�
如李总所料，危急就是被危险掩饰着的时机，只要勇于迎难而上，就能迎来真正的开展�！！�2003 年5月，尊凯实业生产的“岩舒”被科技部确定为非典八种治疗用药之一�！！Ｒ皇奔�，“ 尊凯实业营销”成为中国医药界的一支“ 晋商铁军”，而“岩舒”也一举成为尊凯实业的重磅产品，在天下的中成药销售中名列前茅�！！�
看法比能力主要，偏向比速率主要，行动比承诺主要，选择比起劲主要
认清形势勇继承，
解放头脑转看法，
立异行动解难题，
品牌引领拓市场�！！�
看法决议思绪，思绪决议出路
【爆发配景】
一个企业要有大开展，必需在开展模式上技高一筹，开展路径上不落窠臼�！！６纺钥捶ň鲆樗夹�、、决议出路、、决议行动�！！Ｓ辛诵驴捶�，才会有新思绪；有了新思绪，才会有新行动；有了新行动，才会有新开展�！！８帽渫ㄊ笨床煌感问�，想变通时没有要领、、无所适从，只会按固有的思绪行事，容易走入“江郎才尽”的尴尬田地�！！Ｔ谡庾渌蚕⑼蚯У氖贝�，需要我们突破头脑限制，拓宽视野，开放心态，才华走出一条乐成之路�！！Ｎ�，尊凯实业提出“看法决议思绪，思绪决议出路”，指导员工要铺开、、开放，转变头脑、、更新看法、、明确思绪、、立异要领，以新看法、、新思绪、、新要领，顺应新时代的开展�！！�
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处于转型起步阶段的尊凯实业收购了濒临倒闭的金晶药业之后，有了“岩舒”这样的好产品，怎样翻开市场成了迫在眉睫的问题�！！＝鹁б┮档睦纷罴严鄱钗�3600万元，后一起下滑，到尊凯实业收购其之前的2000 年降至了2000万元，企业原老总将其归因于产品的生命周期进入了衰退期�！！Ｈ欢�，在尊凯实业制药刚刚通过国家GMP认证后不久，李总便向各人宣布: 2003 年销售额要突破一个亿!原金晶药业的销售职员都不相信该目的能够实现，但尊凯实业的创业元老和在李总身边事情过的员工却都坚信无疑�！！�
随即，李总要求人力资源部招收500余名医药代表，招聘标准为：：一是有销售履历；二是无药品营销履历�！！Ｒ荒旰�，尊凯实业制药的销售额抵达了1.2 亿元�！！Ｔ诠灸曛兆芙峄嵘�，李总诠释了乐成的原因:“各人不相信能够完成目的，是由于你们凭证正常头脑思索问题，看法照旧老看法，思绪和出路就成了问题�！！＠瞎居登泛�，一是销售职员少， 二是政策不对理，三是执行力不到位�！！Ｒ荒昀次颐窃鎏砹诵矶啻�，而新代表既懂销售，却又不被医药销售的条条框框所约束，他们无知无畏，上手很快，怎能不乐成?”后，经由总结，推出了“看法决议思绪，思绪决议出路”�！！�
【理念界说】
面临统一件事情，由于看法差别、、思绪差别，看问题的角度差别，导致解决问题会有截然差别的出路�！！Ｓ惺裁囱目捶ň陀惺裁囱乃夹�，有什么样的思绪就有什么样的出路�！！�
【应用案例】
2003 年，非典肆虐神州，天下都笼罩在危急和阴霾之中，许多医药代表不敢到医院里去，而医生也不想接待他们�！！＞驮谛矶嘀埔┢笠档纳拖垡蚍堑湎萑胝习�，李总却有差别的看法：：“非典时期各人不是都待在家里吗?我偏偏往外跑�！！Ｗ鹂狄凳且患倚碌囊┢�，还没有一个药品销售网络，我要捉住这个契机”�！！＠钭苌硐仁孔�，向导一支营业小分队，从山西出发，在天下举行市场开发，并且照旧专跑别人避之缺乏的医院，调动公司所有的中层以上销售职员疏散到各地医院里推销自己的药品�！！Ｔ诖耸贝�，尊凯实业还凭证市场需求，对产品结构举行了实时调解�！！Ｍ�，尊凯实业还向北京的16家医院捐赠了价值50万元的“岩舒”�！！�
如李总所料，危急就是被危险掩饰着的时机，只要勇于迎难而上，就能迎来真正的开展�！！�2003 年5月，尊凯实业生产的“岩舒”被科技部确定为非典八种治疗用药之一�！！Ｒ皇奔�，“ 尊凯实业营销”成为中国医药界的一支“ 晋商铁军”，而“岩舒”也一举成为尊凯实业的重磅产品，在天下的中成药销售中名列前茅�！！�
看法比能力主要，偏向比速率主要，行动比承诺主要，选择比起劲主要