尽职尽责贵酬勤，
精益求精铸匠心，
全心全意起劲进，
砥砺奋进铿锵行。
“高标准、、 、严要求、、 、细腻化、、 、零缺陷”
之“高标准”
〖爆发配景〗
日常生涯中，尤其是为人办事方面，在不涉及原则和基本问题的情形下，“差未几就行”可以给对方留下一些盘旋的余地，让人际关系和社交气氛越发协调。可是，在生产、、 、科研、、 、财务等事情中，任何细微的误差和疏漏都有可能造成“失之毫厘谬以千里”的过失，为企业、、 、社会带来不须要的损失。因此，我们必需杜绝“差未几就行”这种头脑的伸张和开展，从头脑上、、 、行为上规则态度，包管事情的高质量顺遂完成。为此，尊凯实业提出了“高标准、、 、严要求、、 、细腻化、、 、零缺陷”的事情标准，要谴责员在事情中必需认真勤勉、、 、精益求精，在各项事情中坚持高标准定位、、 、高效率推进、、 、高质量完成。
〖爆发案例〗
许多产品都有国家标准，但基于其手艺因素和行业特点，有的标准定的不太高，为确保产品质量，企业往往会制订高于国家要求的内控标准，尊凯实业也不破例。一次，公司某药品经磨练后质量抵达国家标准，为及格品，但离内控标准还差1%。车间主任和质保部长就此事爆发了分歧，主任以为产品已达国标，应算及格品。部长却以为，我们制订内控标准的目的就在于把产品做精，不可出厂。两人争执不下，找到分管生产的董总评断。董总相识情形后，就地品评了主任，表扬了质保部长，说：：“为什么制订内控标准？？？为什么高于国家标准？？？就是要一直的提升质量标准，我们才华把产品做精，对患者认真任，才华更清静、、 、有用�！崩钭苤耸潞�，要求将该批次药品所有封存，产品质量一定要做到精益求精，并让质保部、、 、生产部联合研发部配合研究，针对每个产品制订科学、、 、合理的内控标准，生产中严酷执行。同时，李总提出了“高标准、、 、严要求、、 、细腻化、、 、零缺陷”的事情标准。
〖理念界说〗
专心做事、、 、专心折务、、 、专心学习，瞄着高标准，选择高起点，接纳科学的事情要领，提高事情效率，抵达事半功倍的目的。
〖应用案例〗
案例一：：为了从源头上包管中药材的质量，铸造零缺陷精品之路， 2003年，尊凯实业成立了道地药材开发公司。药材公司成立后，建设规�；；；�、、 、规范化、、 、标准化的中药材莳植基地获得尊凯实业上下的一致认可，李总强调：：“建设和生产必需严酷凭证国家划定，一点都纰漏不得，要建成高标准的苦参莳植基地，就要把最好的苦参物种找出来，把最适合莳植苦参的基地定下来�！币院�，尊凯实业举行了为期两年多的苦参野生资源大视察和试验，并先后约请了来自研究院所、、 、高��、、 、民间的各方专家举行论证。现在，尊凯实业已形成了道地苦参、、 、道地连翘、、 、道地党参、、 、道地黄芪四个专业化公司，在天下规模内建设了五大中药材莳植（抚育）基地，并所有通过了国家新版GMP认证，还建有引领国家标准和行业标准的平顺初加工仓储基地等，形成了以中药材莳植、、 、饮片加工及市场销售于一体的工业链，成为天下中药材工业的“旗舰”。
案例二：：市某政府单位组织各大企业举行风范展示文艺汇演，尊凯实业作为上党明星企业，受邀参演。集团文宣部接到行政总裁旭总的指令后，认真落实旭总的各项高标准要求，严酷把控整台晚会的效果及协调各子公司的节目排演、、 、演出。各子公司办公室主任接到使命后，高度重视，没有任何怨言和捏词，直接进入备战状态，严酷执行，起劲准备，使用工余时间和休息日全心组织排演。一个月的艰辛训练中，各团队始终以最好的精神状态、、 、最大的事情热情、、 、最高的事情标准，扎扎实实苦练内功。演出当天，整台节目美轮美奂，精彩纷呈，有歌舞、、 、小品、、 、相声、、 、杂技、、 、戏曲……形式各异，热潮迭起，赢得了现场观众热烈的掌声和一致好评，展示了尊凯实业员工高昂向上的精神风貌。
�：：门筚耐曷治薇�，事业风顺节节高！
尽职尽责贵酬勤，
精益求精铸匠心，
全心全意起劲进，
砥砺奋进铿锵行。
“高标准、、 、严要求、、 、细腻化、、 、零缺陷”
之“高标准”
〖爆发配景〗
日常生涯中，尤其是为人办事方面，在不涉及原则和基本问题的情形下，“差未几就行”可以给对方留下一些盘旋的余地，让人际关系和社交气氛越发协调。可是，在生产、、 、科研、、 、财务等事情中，任何细微的误差和疏漏都有可能造成“失之毫厘谬以千里”的过失，为企业、、 、社会带来不须要的损失。因此，我们必需杜绝“差未几就行”这种头脑的伸张和开展，从头脑上、、 、行为上规则态度，包管事情的高质量顺遂完成。为此，尊凯实业提出了“高标准、、 、严要求、、 、细腻化、、 、零缺陷”的事情标准，要谴责员在事情中必需认真勤勉、、 、精益求精，在各项事情中坚持高标准定位、、 、高效率推进、、 、高质量完成。
〖爆发案例〗
许多产品都有国家标准，但基于其手艺因素和行业特点，有的标准定的不太高，为确保产品质量，企业往往会制订高于国家要求的内控标准，尊凯实业也不破例。一次，公司某药品经磨练后质量抵达国家标准，为及格品，但离内控标准还差1%。车间主任和质保部长就此事爆发了分歧，主任以为产品已达国标，应算及格品。部长却以为，我们制订内控标准的目的就在于把产品做精，不可出厂。两人争执不下，找到分管生产的董总评断。董总相识情形后，就地品评了主任，表扬了质保部长，说：：“为什么制订内控标准？？？为什么高于国家标准？？？就是要一直的提升质量标准，我们才华把产品做精，对患者认真任，才华更清静、、 、有用�！崩钭苤耸潞�，要求将该批次药品所有封存，产品质量一定要做到精益求精，并让质保部、、 、生产部联合研发部配合研究，针对每个产品制订科学、、 、合理的内控标准，生产中严酷执行。同时，李总提出了“高标准、、 、严要求、、 、细腻化、、 、零缺陷”的事情标准。
〖理念界说〗
专心做事、、 、专心折务、、 、专心学习，瞄着高标准，选择高起点，接纳科学的事情要领，提高事情效率，抵达事半功倍的目的。
〖应用案例〗
案例一：：为了从源头上包管中药材的质量，铸造零缺陷精品之路， 2003年，尊凯实业成立了道地药材开发公司。药材公司成立后，建设规�；；；�、、 、规范化、、 、标准化的中药材莳植基地获得尊凯实业上下的一致认可，李总强调：：“建设和生产必需严酷凭证国家划定，一点都纰漏不得，要建成高标准的苦参莳植基地，就要把最好的苦参物种找出来，把最适合莳植苦参的基地定下来�！币院�，尊凯实业举行了为期两年多的苦参野生资源大视察和试验，并先后约请了来自研究院所、、 、高��、、 、民间的各方专家举行论证。现在，尊凯实业已形成了道地苦参、、 、道地连翘、、 、道地党参、、 、道地黄芪四个专业化公司，在天下规模内建设了五大中药材莳植（抚育）基地，并所有通过了国家新版GMP认证，还建有引领国家标准和行业标准的平顺初加工仓储基地等，形成了以中药材莳植、、 、饮片加工及市场销售于一体的工业链，成为天下中药材工业的“旗舰”。
案例二：：市某政府单位组织各大企业举行风范展示文艺汇演，尊凯实业作为上党明星企业，受邀参演。集团文宣部接到行政总裁旭总的指令后，认真落实旭总的各项高标准要求，严酷把控整台晚会的效果及协调各子公司的节目排演、、 、演出。各子公司办公室主任接到使命后，高度重视，没有任何怨言和捏词，直接进入备战状态，严酷执行，起劲准备，使用工余时间和休息日全心组织排演。一个月的艰辛训练中，各团队始终以最好的精神状态、、 、最大的事情热情、、 、最高的事情标准，扎扎实实苦练内功。演出当天，整台节目美轮美奂，精彩纷呈，有歌舞、、 、小品、、 、相声、、 、杂技、、 、戏曲……形式各异，热潮迭起，赢得了现场观众热烈的掌声和一致好评，展示了尊凯实业员工高昂向上的精神风貌。
�：：门筚耐曷治薇�，事业风顺节节高！