关山万里亦难阻 ，，，不忘初心永向前；
急风劲草志更坚 ，，，猛火真金千磨炼；
任劳任怨担大任 ，，，助推开展勇领先；
锐意立异勤着力 ，，，振兴中华著宏篇。。。
个人开展理念
易事看细节 难事看继承
顺境看节奏 逆境看刻意
之“难事看继承”
〖爆发配景〗
“急风知劲草 ，，，猛火炼真金”。。。一般人遇到自己不可解决或无力承当的事情 ，，，往往接纳逃避或者自我�；� ，，，不会自动承当。。。往往遇到大事或难事 ，，，才华看出一个人的继承。。。纵观古今 ，，，每个有继承的人在面临难题、、、绝境时都能靠着顽强的毅力挺已往 ，，，遇到难题不平气 ，，，遇到波折不气馁 ，，，失败了继续前行 ，，，顽强地面临一切。。。在尊凯实业的开展中 ，，，正是靠着一群勇于继承、、、敢于坚持的人 ，，，才取得了一个又一个的乐成 ，，，通过实践磨炼出了“难事看继承”的个人开展理念。。。
〖爆发案例〗
2003年 ，，，尊凯实业进入制药行业时 ，，，只有复方苦参注射液一个生产文号 ，，，如想增添 ，，，通过收购企业移植文号最简朴。。。由于GMP认证是动态历程 ，，，国家划定没有文号不可搞GMP认证 ，，，没有通过GMP认证又拿不到文号 ，，，导致许多企业不敢先收购企业文号再投资GMP认证。。。各人经由强烈讨论 ，，，却没告竣一致。。。此时董总力排众议 ，，，说：“国家划定肯定是科学、、、合理的 ，，，勉励好企业做大做强。。。我们应该大胆去做 ，，，应该先收购企业 ，，，移植文号 ，，，再投资搞GMP认证。。。�！�
经管会上讨论此事 ，，，董总自动承当牵头组织收购企业 ，，，并认真二期工程建设。。。昔时恰逢国家银根缩紧 ，，，企业又刚投资收购药厂 ，，，资金十分主要。。。各人又担心项目资金主要 ，，，建成半拉子工程。。。董总勉励各人：“放下肩负 ，，，开念头械 ，，，只要下定刻意 ，，，没有解决不了的事。。。我们可以组织专家对设计图纸再次审核 ，，，阻止设计不对理造成铺张。。。同时发发动工筹款 ，，，另外还可找政府和相助同伴帮组解决。。。�！痹谌逶惫さ钠鹁⑾� ，，，顺遂解决了资金问题 ，，，实现了二期工程昔时设计施工 ，，，昔时建成投产的业绩。。。通过此事 ，，，反映出董总遇事敢继承、、、敢作为的高尚品质。。。经由总结 ，，，尊凯实业推出了个人开展理念之“难事看继承”。。。
〖理念界说〗
在要害时刻敢挑担子、、、敢认真任 ，，，面临难题不回避、、、不躲闪、、、不推脱 ，，，知难而进、、、迎难而上、、、主行动为。。。
〖应用案例〗
案例一：泰盛制药生产的阿莫西林钠氟氯西林钠胶囊（以下简称“阿氟”）是公司的重点品种 ，，，其生产所需的质料药一直由天下唯一供应商山东菏泽睿鹰制药提供。。。由于该质料厂举行车间刷新 ，，，未能正常生产 ，，，质料药停产 ，，，需半年时间 ，，，导致泰盛的阿氟可能泛起天下断货的�；� ，，，公司面临重大损失。。。面临该状态 ，，，泰盛老总刘近荣自动去找睿鹰相识情形 ，，，追求解决问题的步伐。。。同时 ，，，刘总派其他职员通过其他途径采购阿氟的质料 ，，，所有失败。。。刘总与睿鹰老总经由重复相同 ，，，提出了快速通过GMP认证的实验方案 ，，，最终说服实验妄想 ，，，仅三个月完成刷新 ，，，通过GMP认证 ，，，使阿氟质料恢复生产 ，，，泰盛制药得以实验生产妄想 ，，，阻止了公司重大损失。。。
案例二：2003年 ，，，马士峰加盟尊凯实业。。。李总和马士峰相同后 ，，，以为小伙子不错。。。为了磨炼他 ，，，李总决议将其派往其时最难治理的江西学术区。。。其时江西省署理商是原金晶药业董事长的外甥 ，，，险些占有了所有大医院 ，，，只剩下一些较量偏僻、、、规模小的市场。。。面临残局 ，，，马士峰没有退缩 ，，，起劲投入到市场开发中。。。无论遇到什么难题 ，，，他始终咬紧牙关 ，，，坚定不移 ，，，以点破面 ，，，一年时间 ，，，取得了优异效果 ，，，凌驾了原署理商。。。随后自己自动和署理商谈判 ，，，署理商也没想到这些小医院 ，，，竟然做的云云好 ，，，自愧不如 ，，，心甘情愿把市场交给了马士峰。。。一年后 ，，，马士峰的销售额突破1000万 ，，，取得了优异的效果！！遂被调往上海任职。。。两年时间 ，，，马士峰将上海学术区做成天下龙头 ，，，荣升华东大区总司理。。。正是遇到难题 ，，，敢于继承 ，，，砥砺奋进 ，，，迎难而上 ，，，马士峰一步步开展为了集团运营总裁。。。
�：门筚樵萍欧缭� ，，，百福年增世业长！！
关山万里亦难阻 ，，，不忘初心永向前；
急风劲草志更坚 ，，，猛火真金千磨炼；
任劳任怨担大任 ，，，助推开展勇领先；
锐意立异勤着力 ，，，振兴中华著宏篇。。。
个人开展理念
易事看细节 难事看继承
顺境看节奏 逆境看刻意
之“难事看继承”
〖爆发配景〗
“急风知劲草 ，，，猛火炼真金”。。。一般人遇到自己不可解决或无力承当的事情 ，，，往往接纳逃避或者自我�；� ，，，不会自动承当。。。往往遇到大事或难事 ，，，才华看出一个人的继承。。。纵观古今 ，，，每个有继承的人在面临难题、、、绝境时都能靠着顽强的毅力挺已往 ，，，遇到难题不平气 ，，，遇到波折不气馁 ，，，失败了继续前行 ，，，顽强地面临一切。。。在尊凯实业的开展中 ，，，正是靠着一群勇于继承、、、敢于坚持的人 ，，，才取得了一个又一个的乐成 ，，，通过实践磨炼出了“难事看继承”的个人开展理念。。。
〖爆发案例〗
2003年 ，，，尊凯实业进入制药行业时 ，，，只有复方苦参注射液一个生产文号 ，，，如想增添 ，，，通过收购企业移植文号最简朴。。。由于GMP认证是动态历程 ，，，国家划定没有文号不可搞GMP认证 ，，，没有通过GMP认证又拿不到文号 ，，，导致许多企业不敢先收购企业文号再投资GMP认证。。。各人经由强烈讨论 ，，，却没告竣一致。。。此时董总力排众议 ，，，说：“国家划定肯定是科学、、、合理的 ，，，勉励好企业做大做强。。。我们应该大胆去做 ，，，应该先收购企业 ，，，移植文号 ，，，再投资搞GMP认证。。。�！�
经管会上讨论此事 ，，，董总自动承当牵头组织收购企业 ，，，并认真二期工程建设。。。昔时恰逢国家银根缩紧 ，，，企业又刚投资收购药厂 ，，，资金十分主要。。。各人又担心项目资金主要 ，，，建成半拉子工程。。。董总勉励各人：“放下肩负 ，，，开念头械 ，，，只要下定刻意 ，，，没有解决不了的事。。。我们可以组织专家对设计图纸再次审核 ，，，阻止设计不对理造成铺张。。。同时发发动工筹款 ，，，另外还可找政府和相助同伴帮组解决。。。�！痹谌逶惫さ钠鹁⑾� ，，，顺遂解决了资金问题 ，，，实现了二期工程昔时设计施工 ，，，昔时建成投产的业绩。。。通过此事 ，，，反映出董总遇事敢继承、、、敢作为的高尚品质。。。经由总结 ，，，尊凯实业推出了个人开展理念之“难事看继承”。。。
〖理念界说〗
在要害时刻敢挑担子、、、敢认真任 ，，，面临难题不回避、、、不躲闪、、、不推脱 ，，，知难而进、、、迎难而上、、、主行动为。。。
〖应用案例〗
案例一：泰盛制药生产的阿莫西林钠氟氯西林钠胶囊（以下简称“阿氟”）是公司的重点品种 ，，，其生产所需的质料药一直由天下唯一供应商山东菏泽睿鹰制药提供。。。由于该质料厂举行车间刷新 ，，，未能正常生产 ，，，质料药停产 ，，，需半年时间 ，，，导致泰盛的阿氟可能泛起天下断货的�；� ，，，公司面临重大损失。。。面临该状态 ，，，泰盛老总刘近荣自动去找睿鹰相识情形 ，，，追求解决问题的步伐。。。同时 ，，，刘总派其他职员通过其他途径采购阿氟的质料 ，，，所有失败。。。刘总与睿鹰老总经由重复相同 ，，，提出了快速通过GMP认证的实验方案 ，，，最终说服实验妄想 ，，，仅三个月完成刷新 ，，，通过GMP认证 ，，，使阿氟质料恢复生产 ，，，泰盛制药得以实验生产妄想 ，，，阻止了公司重大损失。。。
案例二：2003年 ，，，马士峰加盟尊凯实业。。。李总和马士峰相同后 ，，，以为小伙子不错。。。为了磨炼他 ，，，李总决议将其派往其时最难治理的江西学术区。。。其时江西省署理商是原金晶药业董事长的外甥 ，，，险些占有了所有大医院 ，，，只剩下一些较量偏僻、、、规模小的市场。。。面临残局 ，，，马士峰没有退缩 ，，，起劲投入到市场开发中。。。无论遇到什么难题 ，，，他始终咬紧牙关 ，，，坚定不移 ，，，以点破面 ，，，一年时间 ，，，取得了优异效果 ，，，凌驾了原署理商。。。随后自己自动和署理商谈判 ，，，署理商也没想到这些小医院 ，，，竟然做的云云好 ，，，自愧不如 ，，，心甘情愿把市场交给了马士峰。。。一年后 ，，，马士峰的销售额突破1000万 ，，，取得了优异的效果！！遂被调往上海任职。。。两年时间 ，，，马士峰将上海学术区做成天下龙头 ，，，荣升华东大区总司理。。。正是遇到难题 ，，，敢于继承 ，，，砥砺奋进 ，，，迎难而上 ，，，马士峰一步步开展为了集团运营总裁。。。
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