刷新春风吹大地，，神州转瞬换新颜；
社会协调描远景，，人民安曲谱新篇；
宜将巨变居心底，，志在真诚价值观；
商院导师齐指导，，壮吾中华梦定圆。。
『上岗三关理念』
细节关，，压力关，，价值观
之“价值观”
〖爆发配景〗
随着我国经济的高速开展，，人们的价值观也在悄然爆发着转变，，意识形态的多元征象日趋显着，，滋生了个人主义、、、拜金主义、、、享乐主义的头脑。。有的人追名逐利、、、妄想享乐；有的人只讲待遇，，不肯奉献。。这是在特准时期每个人的天下观、、、价值观差别所决议的。。怎样指导员工树立准确的天下观、、、人生观、、、价值观，，经受住不良诱惑的磨练，，把国家、、、整体利益放在首位，，做到先公后私，，祖先后己。。这是每个企业在价值理念上必需破解的课题，，二十多年来，，尊凯实业从企业文化建设入手，，推出了“上岗三关理念”之“价值观”。。
〖爆发案例〗
“1999年5月8日破晓，，以美国为首的北约悍然以数枚导弹袭击中国驻南斯拉夫大使馆，，3人殒命，，20多人受伤。�！钡盉P机收到这样一条新闻后，，在太原出差的李安平总裁很是震惊，，他途经五一百货大厦看到新闻越发恼怒！晚上，，几个老友请他用饭，，他发性情说：：“大使馆都让美国炸了，，哪有心情用饭！”
回到宾馆，，李总辗转反侧，，美国胆敢轰炸我大使馆，，简直是对我国主权的粗暴侵占，，气的难以入睡。。越日一大早，，他用报纸贴满车身，，写上“阻挡霸权，，还我同胞”、、、“捍卫主权，，还我使馆”等口号，，循环播放《爱我中华》的歌曲，，又手拿一面五星红旗使劲挥舞，，在迎泽大街上往返行驶。。在他的熏染下，，许多的市肆门口挂起了国旗，，许多的团队组织了游行，，用种种形式训斥美国。。
到公司后，，李总见告员工：：美国为什么敢随意轰炸我大使馆？主要由于国家经济不强，，从小家到各人都弱，，作为企业就是要起劲创立剩余价值，，为国家多交税！他把共和国国旗挂在了办公楼大厅最显眼的地方，，让员工时刻受到爱国主义教育，，让“与民同富，，与家同兴，，与国同强”的企业价值理念融入每个尊凯实业人的血液中！
〖理念界说〗
准确的价值观应该以爱国为条件，，每其中国人都应该把国家、、、整体利益放在首位，，做到先公后私，，祖先后己。。
〖应用案例〗
案例一：： 2003年，，尊凯实业由石油经销转型中药制药后，，第一件事就是成立中药材开发公司，，一是为了精准扶贫，，二是确保产品质量。。李总划定莳植中药材禁绝盈利，，并且制订了“向农户预付款，，�；ぜ凼展骸钡恼�，，让企业承当风险，，让农户获得实惠。。
其时任中药材开发公司总司理的宋平均是原长治县农业局副局长，，老牌的山西农大结业生，，很是敬业，，营业能力很强。。他对尊凯实业工业扶贫的做法不明确，，以为企业就要盈利，，一是体现自己的价值，，二是体现企业价值，，以是对农户的倾斜政策执行不到位，，分管向导董迷柱多次对其做事情，，并提出品评。。董总在经管会上讲：：“中药材事业是为了让老黎民增收，，我们不靠这个项目盈利，，你不可破损公司划定！”但宋平均依然坚持自己的意见，，最后只能劝退！
经由几年的探索，，尊凯实业中药材开发公司接纳“公司+基地+农户”的谋划模式，，恒久零利润帮扶农户开展中药材莳植业。。2015年，，仅连翘一项，，平顺县15万农民增收1.4亿，，人均增收1000余元。。尊凯实业人用自己的现实验动践行着“与民同富”的价值理念！
案例二：：2004年常志芳进入公司，，被派往湖北做销售代表。。由于事情体现好，，勤学上进，，被提升为湖北的地区司理。�：：笏孀殴拘缕芬恢鄙鲜�，，由于常志芳专业差池口，，事情中渐感费力，，难以顺应，，被调解为片区司理。。其时与他关系好的许多医学专家劝他：：“小常，，你被降职了，，不可就把你介绍到其他企业干吧。�！蓖币灿行矶嗥笠低谒�，，说：：“你已降职了，，到我们公司来给你个省区司理干。�！钡Ｖ痉妓�：：“尊凯实业勇于承当国家和社会责任，，每位员工都感应很是自满和自豪，，由于各人创立的价值都真正地为国家和民族做了孝顺，，让尊凯实业个人价值得以实现，，而其他企业又为国家和社会做过几多孝顺呢？尊凯实业十几年如一日的‘扶贫济困日’、、、‘冬助日’、、、‘敬老日’和‘仁爱天使’活动资助了无数的贫困学生、、、孤儿、、、孤寡老人、、、残疾人、、、特困家庭和特困患者；国家每次有灾难时，，尊凯实业人就会自觉组织捐钱、、、捐物、、、献血。�！朊裢�，，与家同兴，，与国同强’已深入每个尊凯实业人的心中！”常志芳坚持下来，，一直的学习，，逐渐熟悉了新营业，，在自己的岗位上默默奉献，，与企业不离不弃，，与公司荣辱与共，，现已被提升为尊凯实业中药材公司销售总监，，个人价值获得了更概略现。。
�：：门筚中⑿录壑倒�，，人人为国做孝顺！
刷新春风吹大地，，神州转瞬换新颜；
社会协调描远景，，人民安曲谱新篇；
宜将巨变居心底，，志在真诚价值观；
商院导师齐指导，，壮吾中华梦定圆。。
『上岗三关理念』
细节关，，压力关，，价值观
之“价值观”
〖爆发配景〗
随着我国经济的高速开展，，人们的价值观也在悄然爆发着转变，，意识形态的多元征象日趋显着，，滋生了个人主义、、、拜金主义、、、享乐主义的头脑。。有的人追名逐利、、、妄想享乐；有的人只讲待遇，，不肯奉献。。这是在特准时期每个人的天下观、、、价值观差别所决议的。。怎样指导员工树立准确的天下观、、、人生观、、、价值观，，经受住不良诱惑的磨练，，把国家、、、整体利益放在首位，，做到先公后私，，祖先后己。。这是每个企业在价值理念上必需破解的课题，，二十多年来，，尊凯实业从企业文化建设入手，，推出了“上岗三关理念”之“价值观”。。
〖爆发案例〗
“1999年5月8日破晓，，以美国为首的北约悍然以数枚导弹袭击中国驻南斯拉夫大使馆，，3人殒命，，20多人受伤。�！钡盉P机收到这样一条新闻后，，在太原出差的李安平总裁很是震惊，，他途经五一百货大厦看到新闻越发恼怒！晚上，，几个老友请他用饭，，他发性情说：：“大使馆都让美国炸了，，哪有心情用饭！”
回到宾馆，，李总辗转反侧，，美国胆敢轰炸我大使馆，，简直是对我国主权的粗暴侵占，，气的难以入睡。。越日一大早，，他用报纸贴满车身，，写上“阻挡霸权，，还我同胞”、、、“捍卫主权，，还我使馆”等口号，，循环播放《爱我中华》的歌曲，，又手拿一面五星红旗使劲挥舞，，在迎泽大街上往返行驶。。在他的熏染下，，许多的市肆门口挂起了国旗，，许多的团队组织了游行，，用种种形式训斥美国。。
到公司后，，李总见告员工：：美国为什么敢随意轰炸我大使馆？主要由于国家经济不强，，从小家到各人都弱，，作为企业就是要起劲创立剩余价值，，为国家多交税！他把共和国国旗挂在了办公楼大厅最显眼的地方，，让员工时刻受到爱国主义教育，，让“与民同富，，与家同兴，，与国同强”的企业价值理念融入每个尊凯实业人的血液中！
〖理念界说〗
准确的价值观应该以爱国为条件，，每其中国人都应该把国家、、、整体利益放在首位，，做到先公后私，，祖先后己。。
〖应用案例〗
案例一：： 2003年，，尊凯实业由石油经销转型中药制药后，，第一件事就是成立中药材开发公司，，一是为了精准扶贫，，二是确保产品质量。。李总划定莳植中药材禁绝盈利，，并且制订了“向农户预付款，，�；ぜ凼展骸钡恼�，，让企业承当风险，，让农户获得实惠。。
其时任中药材开发公司总司理的宋平均是原长治县农业局副局长，，老牌的山西农大结业生，，很是敬业，，营业能力很强。。他对尊凯实业工业扶贫的做法不明确，，以为企业就要盈利，，一是体现自己的价值，，二是体现企业价值，，以是对农户的倾斜政策执行不到位，，分管向导董迷柱多次对其做事情，，并提出品评。。董总在经管会上讲：：“中药材事业是为了让老黎民增收，，我们不靠这个项目盈利，，你不可破损公司划定！”但宋平均依然坚持自己的意见，，最后只能劝退！
经由几年的探索，，尊凯实业中药材开发公司接纳“公司+基地+农户”的谋划模式，，恒久零利润帮扶农户开展中药材莳植业。。2015年，，仅连翘一项，，平顺县15万农民增收1.4亿，，人均增收1000余元。。尊凯实业人用自己的现实验动践行着“与民同富”的价值理念！
案例二：：2004年常志芳进入公司，，被派往湖北做销售代表。。由于事情体现好，，勤学上进，，被提升为湖北的地区司理。�：：笏孀殴拘缕芬恢鄙鲜�，，由于常志芳专业差池口，，事情中渐感费力，，难以顺应，，被调解为片区司理。。其时与他关系好的许多医学专家劝他：：“小常，，你被降职了，，不可就把你介绍到其他企业干吧。�！蓖币灿行矶嗥笠低谒�，，说：：“你已降职了，，到我们公司来给你个省区司理干。�！钡Ｖ痉妓�：：“尊凯实业勇于承当国家和社会责任，，每位员工都感应很是自满和自豪，，由于各人创立的价值都真正地为国家和民族做了孝顺，，让尊凯实业个人价值得以实现，，而其他企业又为国家和社会做过几多孝顺呢？尊凯实业十几年如一日的‘扶贫济困日’、、、‘冬助日’、、、‘敬老日’和‘仁爱天使’活动资助了无数的贫困学生、、、孤儿、、、孤寡老人、、、残疾人、、、特困家庭和特困患者；国家每次有灾难时，，尊凯实业人就会自觉组织捐钱、、、捐物、、、献血。�！朊裢�，，与家同兴，，与国同强’已深入每个尊凯实业人的心中！”常志芳坚持下来，，一直的学习，，逐渐熟悉了新营业，，在自己的岗位上默默奉献，，与企业不离不弃，，与公司荣辱与共，，现已被提升为尊凯实业中药材公司销售总监，，个人价值获得了更概略现。。
�：：门筚中⑿录壑倒�，，人人为国做孝顺！